Die Einführung neuer Technologien, Arbeitsabläufe und Prozesse, geplante Produktivitätssteigerungen und Steigerungen der Kundenzufriedenheit sind häufig Gründe für Change-Management-Prozesse in Unternehmen. Wenn bisherige Abläufe optimiert und so für ein besseres Ergebnis und mehr Zufriedenheit gesorgt werden soll, ist es jedoch häufig aus dem Unternehmen heraus schwierig, neue Ideen zu entwickeln und diese erfolgreich umzusetzen.

Fehlende Arbeitskräfte, volle Auftragsbücher und wenig Raum für einen objektiven Blick von außen sind keine optimalen Voraussetzungen, um gute Ideen entstehen zu lassen. Ferner ist die Akzeptanz für neue Wege nicht bei allen Mitarbeitern gleichermaßen ausgeprägt.
«Das haben wir immer schon so gemacht.» Eine gängige Aussage, die auf allen operativen oder führenden Ebenen zu hören ist. Veränderungen führen oftmals zu Angst und Unsicherheit — Aufgabe eines Managers ist daher, Veränderungen früh zu kommunizieren, zu begleiten und vor allem aber vorzuleben, worauf es in Zukunft ankommt.

Und damit kommen wir ins Spiel. Gerade im Change-Management wirkt der Einsatz von Interim Manager wie ein Katalysator für einen Veränderungsprozess. Auch wenn Interim Manager kommen, um wieder zu gehen und in Teilbereichen ergebnisorientierter und radikaler agieren, so orientieren wir uns trotzdem an der „gewünschten“ Unternehmenskultur. Wir verlassen das Unternehmen in einem „aufgeräumten“ sachlichen und emotionalen Zustand. Wir übernehmen Tätigkeiten im Bereich Betriebsmanagement, Finanzwesen und Controlling, begleiten die Veränderungsprozesse und arbeiten am gezielten Ausbau der Unternehmenskultur.

Best4bps stellt Ihnen Interim Manager an die Seite, die auf viele Jahre branchenspezifischer Erfahrung in der Entwicklung von Change-Strategien zurückgreifen können, dadurch in der Lage sind, ohne lange Einarbeitungszeit ins Projekt einzusteigen und Aufgaben lösungsorientiert und effizient anzugehen.